1. A tu negocio/ empresa
2. A tus equipos
3. Y a tus resultados
1. Como piensas
2. Como trabajas
3. Como se hacen las cosas en tu empresa
1. A tu negocio/ empresa
2. A tus equipos
3. Y a tus resultados
1. Como piensas
2. Como trabajas
3. Como se hacen las cosas en tu empresa
Realizamos un hackeo cerebral que cambia como tomas decisiones y logras resultados tangibles que crees imposibles.
Necesitas AMI
Una estrategia para crecer no puede ir sin rumbo.
Cambia la forma en la que coges las riendas de la estrategia con tu equipo de liderazgo para que puedas seguir un enfoque que puede llevarte a los resultados que buscas.
Un equipo técnico que impulsa resultados no puede hacer lo de siempre.
Transforma a tu equipo y mejora vuestro enfoque para que seáis capaces de reconocer las estrategias ganadoras y podáis ser el motor que mueve los resultados.
Un plan de crecimiento debe romper lo convencional y HACER LAS COSAS CORRECTAS.
Define un plan estratégico óptimo y propio para crecer exponencialmente.
Cambiamos, los modelos de pensamiento y liderazgo del equipo directivo aplicando los últimos avances de la neurociencia.
Duración estimada de un mes o mes y medio desde la fecha de inicio .
Reuniones de 40 minutos con cada uno. Realización de Informe de situación de partida que contiene Plan de Acción personalizado para la empresa.
Duración estimada entre 3 – 6 – 12 meses aproximadamente.
Hackeo de la forma en la que piensan, toman decisiones y actúan los participantes en el Programa.
Seis sesiones de trabajo on line o presencial de 120 minutos de duración cada una. El contenido de las sesiones de trabajo se determinará después de Estación Zero y tendrán como objetivo el crecimiento del negocio. Las sesiones de trabajo se realizarán una por semana o, en su caso quincenalmente.
Seis sesiones de trabajo online de 90 minutos de duración cada una, una al mes durante los seis meses siguientes a la finalización del Hackeo.
Los participantes antes de cada una de las sesiones, mandarán al consultor las preguntas que estimen oportunas en relación al desarrollo del negocio. El consultor en cada una de las sesiones contestará a las preguntas que se le realicen.